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我做了许多沟通，让两个儿子理解我。峰小瑞：作为女性创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么处理的?单单因为女性这个生理特征而觉得不方便的情况倒是没有。

我刚回国创业时，团队里另一名创始人也是女性。我们首先要明白男人是怎么看待女人的，在理解的基础上去影响、慢慢改变他们对你的看法，才能真正赢得深层次的尊重。2016年初创立品牌关茶，畅销书《向前一步，就不再怕了》作者。举个例子，我们公司有一个很有才华的女同事，她来申请工作的简历整个就是一副绘画设计作品，纸张中心是自己的卡通自画像。

这种积极的反馈和来自客户的认可给了我很大的动力去把产品做得更好。而且有时应酬到很晚，家人担心，有时又要撒谎，自己其实很愧疚。现在我处于即将迈入三字头的年纪，我给自己设了一个期限，接下来3年把创业作为生活的核心，尽力去实现我的目标和价值，如果达不到，我会在感性和理性之间做一个让步和平衡。一样的道理，与男性主导的商业直接对抗不会有好结果。

创业后，我倾向于认为“工作中的妈妈”是工作最稳定、最踏实的，也是公司稳定发展的基础。即便是做二把手，我也会让他们知道我是重要的，不可或缺的。

来一起了解下，和太太一起创业是种什么体验，以及在他看来，女性创业者有哪些优势。峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事儿吧。

我和我先生是第三次联合创业，我们就是典型的男女搭配，干活不累。现在二胎放开了，我们还是这样的原则，因为我们认为“工作中的妈妈”是工作最稳定、最踏实的，是公司稳定发展的基础。我做的是医疗行业，经常和医生打交道，有时我很认真说的话，医生们并不会太当真，他们中有些人和我说话时都不正眼看我。”——CocoChanel有些人，选择成为女性创业者。峰小瑞：作为女创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?你是怎么处理的?最不方便的是家庭和工作的平衡，比如没有时间陪老妈，没有时间陪儿子，让老公做了很多牺牲。3."刚好性别是女性而已"人九斤ParticleFever(粒子狂热)创始人、CEO、品牌总监。

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我觉得自己有点像“跟踪狂”，我会一直盯着他们看(然后互看一眼穿在对方身上的PF相视而笑)，看到他们能在人群中亮眼自信的感觉挺不错。女性作为善于维系消费者关系，移情能力比较强的群体，其实是更适合做消费品的。

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作为创始人，团队伙伴加班熬夜或周末工作的时候我都要求自己也在，结果我一年都没有跟我男朋友一起过一个完整的周末。峰小瑞：在你看来，女创业者有哪些(男性可能不具备的)优势?在谈判和协商的过程中更加敏感和细致。

峰小瑞：作为一名女创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么处理的?创业一年以来，最不方便的就是，对公司的付出和对家人的付出无法同时达到自己的要求。后来，实在是因为两个孩子都太小，都特别需要妈妈，她不得不退出。

另一方面，我有时候觉得长相“吃亏”，因为娃娃脸的缘故看起来很小就经常碰到觉得我不像CEO的人，但那也只是第一印象，经过交流和熟悉以后，这些成见都会消除。看过女哲学家HannahArendt的采访，她说“BetweenManasAThinkingBeing”，这句话特别重要。

在适当的时候缠着他，提醒他，我是一个可行的人，一个有用的人，一个有执行力的人。具有来自金星的另一半视野，和来自火星的伙伴们一起工作更强大。没有人在公司工作，我自己也不会太挂念。女性这个物种本质上偏保守，注重稳健发展，所以在创业过程中，最好有能和她互补的团队成员相互协作。

滴滴出行总裁柳青曾因为陪伴家人时间过少而被负罪感包围。这是一个很奇妙的筛选过程，大家性情相投、理念一致，所以我们只花了很少的时间磨合。

峰小瑞：在你看来，对女创业者而言，这个世界有变好吗?肯定变好了，首先在家庭和婚姻观上面，独立的女性越来越多，公开讨论冻卵、不婚或者开放式关系的声音越来越多。峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事儿吧。

我也曾经因为一笔收入或者听到客户对产品好的反馈而高兴，因为知道曾经的合作伙伴谈不成了而难过，或者因为一个我真心对待的下属的离去而有大的情绪波动。两性的相互尊重在于脱离了男人定义的女人的价值，比如女创业者不是作为一个“女创业者”而存在，而只是一个“创业者”，不过刚好性别是女性而已。